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01/04/2007

«La Sanidad en Palencia ha ganado en medios, personal e infraestructuras»

CESAR ANTÓN, CONSEJERO DE SANIDAD DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN

O. H. / P. G. / Palencia

Hace unos días manifestaba que Castilla y León tiene uno de los mejores sistemas sanitarios. ¿En qué se basa?
Bueno... En que, primero, el Sistema de Salud de Castilla y León está dentro del Sistema Nacional de Salud español, que es uno de los cinco mejores sistemas del mundo. Y segundo, que en el barómetro del Ministerio de Sanidad, por tercer año consecutivo, Castilla y León está por encima de la media del conjunto de sistemas del país en cuanto a satisfacción y valoración.
En estos cuatro años, ¿en qué ha mejorado la Sanidad en Palencia?
Para mejorar la Sanidad hay que tocar cuatro pilares: recursos, personal, prestaciones e infraestructuras. Desde que recibimos las competencias se ha aumentado el presupuesto en 1.100 millones de euros, y Palencia ha recibido su parte proporcional. En cuanto a personal, concretamente 475 profesionales más, porque ellos son los que tratan a los pacientes. Los palentinos tienen más prestaciones, como el resto de castellanoleoneses. Hay 16 tratamientos gratuitos que antes no se prestaban como, por ejemplo, la asistencia bucodental a los menores de 15 años, la anestesia epidural... Y por último las infraestructuras, como el Centro de La Puebla, que es una envidia.
También se mejorará de puertas adentro con el Estatuto Jurídico de los profesionales
Que los profesionales tengan sus medios es importante, pero también que mejoren sus condiciones laborales. A grandes rasgos en el desarrollo del Acuerdo Marco se ha alcanzado la jornada de 35 horas, se han actualizado las indemnizaciones por transporte, mejoras de contenidos de acción social, el reconocimiento de la carrera profesional, el valor de las guardias. Y la guinda es el Estatuto Jurídico. Esta ley recoge los aspectos de la relación de todos los profesionales sanitarios. Saben cuáles son sus derechos, sus obligaciones, su retribución... Y lo hemos hecho de forma participativa con las partes implicadas.
Al hablar de retribuciones hay una constante: las quejas del personal sanitario sobre su sueldo
Hace poco han salido varias publicaciones que colocan a Castilla y León entre las tres comunidades donde este personal más cobra. Creo que es uno de los avances a los que nos hemos referido antes.
Mucho se ha hablado de los MIR. En Castilla y León ¿cómo está la situación?
Los MIR tienen un ámbito de actuación de todo el Estado. Sus reivindicaciones son nacionales. Han visto que en todas las comunidades se ha subido el precio de la guardia para los médicos, y ellos también quieren. Siendo un tema nacional, se ha visto la falta de liderazgo del Ministerio de Sanidad en la política de cohesión. Las comunidades planteamos al Ministerio una política común, pero al final hemos tenido que ser nosotros quienes negociemos.
En Palencia no, pero en algunas zonas de Castilla y León se ha recurrido a médicos extranjeros. ¿Cómo se lo toman los pacientes?
Esta es una cuestión de calado. Hace dos años advertimos al Ministerio de Sanidad y al de Educación que hacían falta médicos de varias especialidades. En Castilla y León sabemos por zonas, hospitales, especialidades... cuál es la fecha de jubilación de los médicos. Hay que planificar el futuro, porque para ejercer la medicina una persona tiene que formarse a lo largo de 10 años. Solicitamos a Educación que lo hiciera, porque los médicos del futuro son los que están ahora en las aulas. Aquí hemos hablado con las Universidades de Valladolid y Salamanca -las que tienen Medicina- para explicárselo. El Ministerio empezó hace dos años a hacer un estudio para valorar la situación. Ha llegado ahora a la misma conclusión y se han perdido dos años. Nosotros necesitábamos médicos porque tenemos que atender a nuestros ciudadanos. Fuimos a Polonia y tras convalidar sus estudios les contratamos con un compromiso de dos años. Los pacientes, encantados, porque donde antes no se podía prestar un servicio por falta de médicos, ahora si se puede.
¿Qué se hace ante las agresiones hacia el personal sanitario?
Es verdad que se dan en casos puntuales, de tensión, límites o en el área de psiquiatría, pero no podemos obviarlos. Por eso hemos puesto medidas que han hecho que los casos disminuyan. Les damos a los profesionales cobertura jurídica, estamos trabajando mano con mano con el fiscal jefe del TSJCyL y hemos implantado un registro para saber dónde y por qué se dan esas agresiones... además de formar al personal para responder ante esas situaciones.
Decía al principio que uno de los pilares de la Sanidad son las infraestructuras, entre ellas la ampliación del Río Carrión. ¿Se sabe algo de los terrenos?
Nuevo nada. Nos hubiera gustado presentar ya a todos los palentinos la redacción del proyecto de la ampliación del Río Carrión. De momento sólo hemos podido presentar el edificio de consultas externas. ¿Por qué? Pues porque se construirá en terrenos de la Junta. Hace ya dos años se firmó un protocolo con el Ayuntamiento en el que ellos se comprometían a cedernos los terrenos y nosotros a construir la ampliación del hospital. Pero es que hemos tenido que presentar dos alegaciones al PGOU de Palencia donde no se contemplaba esa cesión, con lo que se ha retrasado todo.
Pero sí se sabe cómo va a ser esa ampliación
La Junta sabe qué tipo de Hospital necesita Palencia, porque lo plasmamos en el Plan Funcional. Luego ya se concretará en plantas, en metros... El otro día el alcalde ha dicho que lo va a agilizar. Esperemos que sea así. De momento hemos dado ya pasos con otra parte, la del edificio de consultas.
¿Para cuándo la licitación de las obras del edificio de consultas?
Pues creo que antes de que concluya la legislatura estén licitadas.
Hace ya casi tres años de la entrada del San Telmo en el Sacyl. ¿Ha dejado ya de ser un hospital provincial?
Sí, sin duda. El Complejo Hospitalario de Palencia está formado por el Río Carrión y el San Telmo, y en el momento que se integró éste en el Sacyl trasladamos servicios muy importantes. Se ha hecho una especialización en él. Se han puesto en marcha quirófanos totalmente equipados con muy buenos resultados... Unos 2,6 millones de euros. Además, se está llevando a cabo una reestructuración integral para el Hospital de Psiquiatría. Hemos mejorado y ordenado la asistencia sanitaria de Palencia. La gente ve que el San Telmo ha cambiado, ha mejorado. Es complementario con el Río Carrión.
Hace poco se inauguró el Centro de Salud de La Puebla, pero ha surgido una polémica con el servicio de Urgencias. ¿Un sólo centro puede dar servicio a toda la capital?
En nuestra comunidad el servicio de Urgencias tiene tres características. Es un servicio sensible y hay que moverse en unas previsiones muy variables; los Centros de Atención Continuada de los pueblos están dando muy buen resultado y todo se complementa con el transporte. En Palencia, donde no hay distancias, en un lugar accesible como el que tiene La Puebla y con un equipamiento muy completo todo muestra que el nuevo servicio es eficaz, en un doble significado:tiene espacio, y equipamiento y personal concentrado. Si se dispersan los medios y el personal, la eficacia se resiente.
Juan Vicente Herrera puso el horizonte para construir el Centro de Salud de Pan y Guindas en cinco años. ¿No es mucho tiempo?
No, el centro de Pan y Guindas está incluido dentro del Plan 2002- 2010. Primero se hacen los Centros de Salud donde hay más población. En el medio rural con una ratio de alrededor de 5.000 habitantes y en la ciudad entre 10.000 ó 12.000 habitantes. Ahora mismo en Pan y Guindas viven 5.000 personas. Sabemos que van a crecer. Por eso está solicitada la parcela de suelo y tendremos tiempo suficiente para construirlo cuando la población llegue a esos niveles.
Dicen los vecinos del norte de la provincia que allí hace falta atención hospitalaria. ¿Qué tal va el convenio con Cantabria para utilizar el Hospital de Reinosa?
En las Cortes se contestó que la Junta estaría dispuesta a concertar con Cantabria el uso de algunos servicios. Hemos contactado con la consejera de Sanidad de Cantabria para que nos comentara cuáles son los servicios que ofrecerá, y cuáles nos podrían interesar para esta población. Una lista que nos acaba de llegar. Pero ese hospital no estará acabado hasta 2009. Pueden cambiar muchas cosas. Hemos hablado también con Cantabria incluso para ofrecerles algún tipo de servicio de Atención Primaria para algunos de sus municipios.
Acaba de visitar en Guardo el nuevo Centro de Salud, ¿hay más actuaciones de este tipo?
Sí, claro. Uno de los retos de esta comunidad es acercar la sanidad al medio rural. Sería importante recordar que ahora tenemos 314 consultorios locales, y hemos realizado actuaciones en 154, por cerca de dos millones de euros. En Centros de Salud, están terminados Osorno, Paredes de Nava, Carrión y Guardo. Y se han comenzado los de Herrera de Pisuerga y Barruelo, además de algunas ampliaciones en otros. Además se han hecho actuaciones en Saldaña, en Venta de Baños y en Villada. Y nos quedarían Frómista y Villarramiel. En el ecuador del periodo 2002-2010 llevamos más de la mitad de lo que teníamos previsto. Y no es tanto el volumen de inversión como la población que se beneficia de él y de su equipamiento. Otra forma de acercar la sanidad es la telemedicina. Tanto la telecardiología como la teledermatología o el control del sintrom desde el centro de salud sin tener que acudir a Palencia. Y vamos a informatizar todos los Centros de Salud y los consultorios locales.
Otra forma de acercarla son los medios de transporte. En León se han pedido más ambulancias para algunas zonas. ¿Aquí?
Castilla y León ha hecho una importante inversión en transporte médico. Piense que antes no había ningún helicóptero. Ahora hay cuatro. En Palencia tenemos dos Unidades Medicalizadas de Emergencia y ocho de Soporte Vital Básicos nuevas. No vamos a consentir que haya zonas sin cubrir y si nos lo hacen saber lo estudiaremos, salvo que entendamos que están atendidas. En Palencia las emergencias sanitarias no son mayores de las que había antes de que se implantara el actual servicio de transporte. Aún así vamos a seguir mejorando este área con los servicios personalizados para personas que tienen que acudir todos los días tratamiento. Es una promesa de Juan Vicente Herrera.
Cambiando de tema, ¿son necesarias las derivaciones a centros privados para acabar con las listas de espera?
Lo que es necesario es hacer algo. Cada vez hay más demanda de consultas, de operaciones. Y si habiendo más demanda, consigues que haya menos gente esperando y el tiempo de demora es menor... eso es lo importante. Tenemos un plan de mejora e inversión para reducir las listas que está dando buenos resultados. Los centros privados son algo complementario. Si no podemos cumplir nuestro compromiso con un paciente le ofrecemos ir a un centro privado, pero no todos lo aceptan. Hemos reducido las listas con los medios públicos y estamos por debajo de la media nacional.
Una pregunta de moda, ¿qué cuesta un café?
Le diré que nunca he tomado café pero también que antes del cambio del euro ya se decía que un café 20 duros. Así que ahora un euro o algo más.
¿Y una vacuna para la gripe?
Pues la Junta de Castilla y León ha comprado 675.000 dosis para vacunar a la población de riesgo y nos ha costado 3 millones de euros, así que casi seis euros.
Y de la gripe aviar ¿qué se sabe?
Afortunadamente que por ahora sigue siendo un problema de salud animal. En Europa no ha habido casos de salto al hombre y menos en España. De todas formas estamos recibiendo ya los retrovirales que encargamos para poder vacunar al menos a un cuarto de la población de la región si hubiera riesgo.
Si le digo meningitis, ¿qué se le viene a la cabeza?
Un avance muy importante en las vacunas desde la mayor crisis que tuvo lugar a mediados de los ochenta. Hemos incluido la vacuna conjugada en el calendario oficial y revacunamos a algunos menores. Este año ha habido algún caso más porque los expertos dicen que el clima húmedo y el calor permiten un desarrollo mejor, como por ejemplo en Guardo y en otra zona de Burgos. Trabajamos siguiendo los protocolos habituales, con prevención e investigando para evitar que se diera un brote ya que dentro de lo que son los límites razonables eran más casos de lo normal. Se presentaron los resultados en el Consejo de Salud de Área y se llegó a la conclusión de que se había trabajado conforme a los protocolos y con sensibilidad, e informando tanto a padres, como a los colegios y a la zona. Es algo que debe tranquilizar a la población.    

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